Influencers
Tendencia que llega para quedarse

La empresa de comercio electrónico que invita a los usuarios a convertirse en "influencers"

La compañía busca ofrecer a los vendedores una ventaja competitiva al ampliar la visibilidad de sus productos a través de contenido generado por usuarios.

Amazon, el gigante del comercio electrónico, ha intensificado su estrategia para que sus usuarios actúen como influencers tras realizar una compra, promoviendo que compartan reseñas en plataformas como TikTok, Instagram y YouTube. Con esta apuesta, la compañía busca ofrecer a los vendedores una ventaja competitiva al ampliar la visibilidad de sus productos a través de contenido generado por usuarios (UGC, por sus siglas en inglés).

En una encuesta reciente, Amazon preguntó directamente a sus clientes: "¿Puede describir el trabajo que ha realizado para este vendedor como influencer (por ejemplo, publicar videos en YouTube, TikTok, Instagram, etc.)?". Además, la plataforma ha solicitado más detalles sobre la interacción con los vendedores y la experiencia al realizar reseñas.

¿Qué es UGC?

El contenido generado por el usuario, que comenzó como un simple concepto con la llegada de la web 2.0, es ahora un pilar estratégico para muchas empresas. Según un informe de Criteo, en 2023 el UGC representaba el 25 por ciento del contenido en línea e influía en un 70 por ciento de las decisiones de compra. Esta estadística subraya un cambio de paradigma: los consumidores no solo consumen contenido, sino que lo crean y, al hacerlo, se convierten en embajadores de las marcas.

Grandes marcas como Coca-Cola, Starbucks y Lego han capitalizado esta tendencia con grandes resultados. Coca-Cola, con su campaña #ShareACoke, generó más de 800 millones de interacciones en redes sociales y aumentó sus ventas en un 18 por ciento. Starbucks, con ‘My Starbucks Idea’, recibió más de 100 mil ideas de clientes, implementando 80 de ellas, lo que mejoró significativamente la satisfacción y fidelidad de sus clientes. Lego, a través de Lego Ideas, ha lanzado más de 30 sets basados en ideas de fans, generando millones de dólares en ingresos. Pero, ¿pueden las startups y pymes replicar estos éxitos?

Según los expertos, para las startups y las pymes, la cocreación requiere una planificación cuidadosa, adaptación y un fuerte compromiso con la innovación, pero si se superan estos desafíos, es posible construir relaciones más sólidas con los clientes, desarrollar productos y servicios más relevantes y destacar en un mercado altamente competitivo.

La clave está en cómo las startups y pymes pueden hacer suya esta estrategia sin contar con los recursos de las grandes corporaciones. Adoptar una estrategia de UGC no requiere invertir grandes sumas de dinero, ya que busca contratar a personas comunes, no influencers, para crear contenido auténtico y cercano. Estas personas, sin miles de seguidores ni grandes producciones, muestran cómo los productos y servicios encajan en la vida real.

Las marcas pueden utilizar estos contenidos en sus propias redes sociales e incluso considerar a estos creadores como parte de un banco interno, seleccionar creadores según su afinidad con productos específicos asegura opiniones y comentarios genuinos, señalan los expertos.

Y los números respaldan esta estrategia: el 70 por ciento de los consumidores revisan opiniones o reseñas generadas por otros usuarios antes de tomar una decisión de compra, y el 41 por ciento lee entre cuatro y siete reseñas de UGC para obtener información sobre un producto. Esto permite a las marcas compartir contenido más humanizado y realista, fortaleciendo su conexión con el público objetivo.

A pesar de las similitudes con el marketing de influencers, el UGC ofrece una autenticidad que rara vez se encuentra en las campañas tradicionales. Según Stackla, el UGC es 9.8 veces más impactante que el contenido de influencers en la decisión de compra. Pero esto no significa que las marcas deban abandonar a los influencers; más bien, deben integrar ambas estrategias para maximizar su impacto.

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